Приклад
Milarex – швидко зростаюча міжнародна компанія з морепродуктів, яка обслуговує значні ринки Європи, а також за кордоном. Компанія має сучасний виробничий завод у Польщі, в якому працюють майже 2000 працівників. Він набуває та переробляє безпечні та стійкі продукти з лосося для вимогливих споживачів.
Міларекс вважає, що COVID-19 впливатиме на життя та роботу на довгий час. Добробут і захист працівників та громади є головним пріоритетом. Дотримання таких процедур, як соціальна дистанція та гігієна всім персоналом, є надзвичайно важливим. Міларекс прийняв наш безпеку.info як першого корпоративного користувача, а інформаційно-просвітницька кампанія пристосована до потреб бізнесу.
У відповідь на COVID-19, Міларекс створила групу з управління кризовими ситуаціями з операційними групами, які потрібно впровадити.
Томас Фарстад, генеральний директор компанії Міларекс, сказав: “Раннє впровадження та документування процедур забезпечило мінімальну кількість людей, які перебувають під карантином та впевненість у діалозі з місцевими органами охорони здоров’я.” двоє працівників фабрики пройшли випробування COVID-19:
_
Доступні процедури для допомоги іншим у цій складній ситуації:
- Внутрішній зв’язок перемістився до мережі
- Було запроваджено інформаційно-просвітницьку кампанію для працівників та їхніх сімей
- Введено нові вертикальні та горизонтальні інформаційно-просвітницькі знаки
- Фабрика була розділена на 3 окремі зони
- Були застосовані правила щодо відстані під час переміщення всередині та всередині заводу
- Компанія Milarex використовує багато підтримуючих рішень для підтримки рекомендованої безпечної відстані та мінімізації контактів між працівниками:
- Між виробничими змінами була встановлена 2-годинна перерва
- Введено часовий розподіл входів та виходів по окремих групах працівників
- Сусіди по кімнаті були переведені в ті ж відділи та виробничі зміни
- Перерви на сніданок були введені невеликими групами
- Місця в їдальнях були позначені та марковані
- Місця в приміщеннях для паління були позначені та позначені
- У виробничих районах, де вказано та можливе місце. У місцях, де не можна тримати відстань 1 м, були встановлені прозорі пластикові перегородки
- Кількість автобусів, що перевозять працівників, зросла з 6 до 16
- Контакти водіїв та співробітників автобусів зведені до мінімуму
- На вході та на виході із заводу введено зобов’язання про дезінфекцію рук
- Дезінфекція приватного взуття на вході на завод
- Введено регулярну дезінфекцію зовнішніх проходів (тротуарів)
- Була введена додаткова дезінфекція контактних поверхонь та озонування транспортних засобів, що перевозять працівників на роботу
- Регулярна дезактивація та дезінфекція соціальних зон (роздягалень, їдалень) за допомогою УФ-ламп та озонування
- У їдальнях після кожної групи вводили дезінфекцію поверхонь (верхівки, стільці)
- Не мити вручну чашки, тарілки, столові прилади (тільки ошпарювання в посудомийній машині)
- Збільшена частота заміни та дезінфекції повітряних фільтрів у повітряних установках
- Охоронці були обладнані засобами індивідуального захисту та були введені надзвичайні заходи та правила поведінки
- Для координації руху людей при вході та виїзді із заводу були залучені додаткові співробітники служби безпеки
- Була запроваджена заборона на відвідування заводу сторонніх осіб, за винятком водіїв, що доставляють / отримують товари, та фабрики обслуговування, необхідної для функціонування заводу.
- Були введені рекомендації та правила поведінки для водіїв, які відвідують завод
- Співробітники були обладнані масками для багаторазового використання
- Співробітники були розміщені (де це можливо) віддалено працювати вдома
- Надзвичайні заходи безпеки були введені у сфері прання вдома
- Постійний нагляд та контроль (також через камери моніторингу) дотримання впроваджених правил охорони праці
Усі реалізовані процедури та процеси відповідають рекомендаціям ВООЗ та Міністерства охорони здоров’я у Польщі.
_
